-过去我国渝中干式变压器渝中干式变压器产业的竞争，依靠低成本取胜，拼的是成本优势。未来，我国渝中干式变压器渝中干式变压器企业竞争手段不再是价格竞争，而是技术、人才、资本、品牌、服务等的综合竞争。因此，当下渝中干式变压器渝中干式变压器企业应是围绕重点，补齐短板。
“短板”该怎么补？
一、创新为本，科技引领
“新常态”的一个重要特征就是将创新驱动及信息、技术融入渝中干式变压器渝中干式变压器企业发展之中。为此，渝中干式变压器渝中干式变压器企业要加大技术创新力度，重点研发能够被市场广泛接受和认可的新技术；同时，还应抓住互联网带来的机会，以信息经济、智慧经济引领渝中干式变压器渝中干式变压器企业转型发展，引导渝中干式变压器渝中干式变压器企业与互联网接轨。
二、精专为上，强化主业
扩张的时代过去了，渝中干式变压器渝中干式变压器企业也要收缩战线，不要再继续简单扩张，要向着精、专方向发展；要立足主业，立足产品，做好品牌。要尽快缩短技术差距。要懂得整合资源，嫁接改造，缩短新技术的研发时间。企业可以我为主、为我所用，整合资源，通过收购兼并国内或国际企业，在其技术基础上实现独立创新，也是一种可以考虑的捷径。
三、资本为王，纵横联合
“新常态”下的渝中干式变压器渝中干式变压器企业应考虑如何使有效资产尽快进入资本市场，全力以赴推动以上市公司为平台的、纵向的、横向的的整合，以增强自身的国际竞争力。在资本充裕的基础上，储备战略资源，要深刻理解商业模式的变革，做大做强企业。
四、智谋为先，审时度势
“新常态”改变了渝中干式变压器渝中干式变压器企业的经营环境，企业谋发展、做决策，不能凭感觉，而是要关注大势，特别是面对未来的差异化调控，渝中干式变压器渝中干式变压器企业应更讲究经营战略与战术。
面对严峻的市场环境和激烈的市场竞争，如何补上存在的短板，是渝中干式变压器渝中干式变压器企业急需要研究的重大课题。尽快提升综合能力，是渝中干式变压器渝中干式变压器企业紧迫的任务。面对当前复杂而快速变化的市场，国内渝中干式变压器渝中干式变压器企业不应悲观，应苦练内功，补好短板，厚积薄发，抢抓“触底反弹”的各类先机，先人一步，终迎来新的发展“春天”。
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